Organizar excursões pelo Brasil pode ser uma ótima forma de empreender. Saiba mais!

Explorar novos destinos, conectar pessoas e criar experiências inesquecíveis: organizar excursões pelo Brasil é mais do que um negócio, é uma oportunidade de transformar viagens em momentos únicos. 

Em um país repleto de paisagens deslumbrantes, culturas diversas e eventos para todos os gostos, o mercado de excursões oferece grande potencial para quem deseja empreender de forma dinâmica e envolvente. 

Seja para atender turistas ávidos por descobrir o Brasil ou grupos com interesses específicos, como eventos culturais ou viagens religiosas, esse tipo de negócio combina diversão e lucratividade.

Aqui você vai conhecer mais sobre esse tipo de negócio e entender se pode ser uma boa pedida para começar a empreender.

Vantagens de organizar excursões

1. Demanda constante: Viagens e turismo são atividades populares, seja para lazer, eventos culturais, religiosos, esportivos ou educacionais. Com as facilidades de pagamentos oferecidas por empresas de maquininhas, como Moderninha e outras, já é possível que a maioria das pessoas consiga viajar, então só é preciso entender as demandas de cada grupo social na hora de programar as excursões.
2. Flexibilidade de público-alvo: As excursões podem atender diversos perfis, como famílias, estudantes, idosos, fãs de eventos ou grupos corporativos.
3. Baixo custo inicial: Não é necessário ter veículos próprios; é possível terceirizar transporte, hospedagem e outros serviços.
4. Oportunidade de inovação: Oferecer experiências diferenciadas, como roteiros temáticos ou viagens personalizadas, pode atrair clientes e se destacar no mercado.

Desafios do negócio

1. Alta concorrência: Dependendo da região, o mercado pode estar saturado, especialmente em roteiros populares.
2. Responsabilidades legais: É essencial cumprir todas as regulamentações, como alvarás e seguros de viagem, além de garantir segurança e qualidade no transporte e hospedagem. Alguns produtos e serviços podem ajudar quem está começando. Procure conhecer a Valid Certificadora, que pode facilitar bastante a vida de quem precisa lidar com documentações à distância.
3. Variação de demanda: Algumas excursões são sazonais, como viagens de férias ou eventos específicos. É importante planejar o fluxo de caixa para períodos de menor procura.
4. Imprevistos: Clima, cancelamento de eventos ou problemas logísticos podem impactar a experiência dos clientes e a reputação do negócio. O clima de Curitiba, por exemplo, é bastante estável, já São Paulo, pode surpreender os turistas em várias épocas do ano.

Como começar no mercado de excursões?

1. Defina seu nicho
   Escolha o público-alvo e os tipos de excursões que deseja organizar:
   • Turismo de lazer (praias, parques, cidades históricas)
   • Viagens culturais (shows, teatros, museus)
   • Turismo religioso (peregrinações)
   • Viagens corporativas ou educacionais (feiras, congressos, visitas técnicas)
2. Estabeleça parcerias
   Negocie com empresas de transporte, hoteis, restaurantes e atrações turísticas para obter melhores preços e condições. Companhias como a Voegol e a Latam costumam oferecer ótimas condições para viajantes e organizadores de viagens.
3. Planeje os roteiros
   Crie itinerários detalhados, considerando horários, paradas estratégicas, opções de alimentação e atrações interessantes.
4. Invista em divulgação
   Use redes sociais, grupos de WhatsApp, anúncios online e parcerias com influenciadores para promover suas excursões.
5. Ofereça atendimento personalizado
   Facilite a experiência dos clientes com canais de comunicação claros, suporte antes e durante a viagem, e opções de pagamento parcelado.
6. Cumpra as exigências legais
   Certifique-se de verificar quanto custa abrir um CNPJ por mês,  registrar sua empresa, contratar seguros adequados e obter licenças exigidas para transporte de passageiros.

Vale a pena organizar excursões?

Sim, pode ser um bom negócio, especialmente se você:

• Identificar um público com necessidades específicas.
• Oferecer experiências únicas ou personalizadas.
• Planejar bem a logística e precificar de forma competitiva.

Esse mercado é dinâmico e tem potencial de crescimento, mas exige comprometimento, inovação e atenção aos detalhes. Avalie a demanda local e a viabilidade financeira antes de investir!